文｜《中国企业家》记者 马吉英
见习记者 苗诗雨
编辑｜马吉英 见习编辑｜张昊
作为国家气候战略中心战略规划部主任 ，柴麒敏被业内誉为长期深耕气候政策研究的“先行者”。在气候治理领域 ，他深度参与了温室气体排放方案、气候变化专项规划、“双碳”目标论证等工作 ，用诸多成果推动气候治理的政策落地。 虽然他研究的领域需要国际视野和实践经验 ，但与他交流时 ，语气中感受到的是温润谦和。他不太用复杂的科研数据和政策法规解释问题 ，更习惯深入浅出地回答关键词。 在他的表述中 ，气候问题是每个人生活中都会面对的。他一直在尝试把气候治理蓝图 ，拆解成普通人能感知、能参与的日常——或许是商场里的光伏顶棚 ，是小区里的节能电梯 ，亦或是餐桌上的低碳食材。 在他的视角里 ，气候政策的生命力从来不在谈判桌的文本里 ，而在千家万户的烟火气中。他跳出了研究员的视角 ，带着学者严谨剖析变化的逻辑 ，推动“双碳”目标从愿景走向现实。 2.过去很多企业把减排理解为成本选项 ，对财务表现是负担 ，但现阶段的减排和企业发展完全不矛盾。 3.在构建新型电力系统的过程中 ，光伏企业需要寻找更高效、更性价比的产品 ，更好控制整个系统的成本并配合储能产品 ，达到系统性的耦合。 4.碳中和的背后也是创新内核的改变 ，这很大程度地改写了原有的商业发展和投资模式。产业发展的逻辑已经不再是过去的割裂思维 ，而是融合、协同。
以下为柴麒敏的自述（有删减）：
过去十年是极不平凡的十年 ，中国的绿色低碳新能源产业走出了一条不同的道路——不断向上优化和增长 ，展现出了强劲的生命力和竞争优势。
其中 ，顶层设计是极为重要的。2020年 ，中国提出“双碳”目标（二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值 ，努力争取2060年前实现碳中和） ，对相关产业形成了引领作用。
目前 ，在全球范围内 ，中国的新能源产业遥遥领先。例如风电、光伏产能占到全球的70%～90% ，全产业链中的稀土、钨、镍、锂等关键矿产材料的开采和深加工能力也极强；全球排名前20的光伏新能源企业中 ，中国企业占据了19个席位；新能源汽车品牌的全球前20名 ，中国有11家企业入围；在以动力电池为代表的核心零部件领域中 ，全球十大供应商中有6家是中国企业。
在十年以前 ，绿色低碳是一个全新的概念 ，但十年来 ，这些新能源产业伴随着国家政策共同成长 ，政府和市场机制的创新起到了非常重要的作用。中国正在逐步从能源、能耗的强度和总量双控 ，转向碳排放的总量和强度双控。
去年11月 ，在联合国气候变化大会召开之前 ，我们宣布了新一轮国家自主贡献：到2035年 ，中国全经济范围温室气体净排放量比峰值下降7%~10% ，力争做得更好。
这并非单一目标 ，背后是对能源产业转型提出了更高的要求 ，除了涉及非化石能源之外 ，还有核能 ，以及其他新能源的未来发展。到2035年 ，非化石能源产业的消费占比要超过30% ，对应每年至少增加1个百分点；风电、光伏的装机总量要达到2020年的6倍以上、力争达到36亿千瓦。这是极高的目标 ，也将延续中国现阶段新能源发展的良好势头。
此外 ，我们也提到新能源汽车要占到新销售车辆的主流 ，碳市场要覆盖主要的高排放行业 ，例如林业碳汇未来发展等 ，这是一个综合、体系化的目标。
来源：AI生成
初步测算碳排放将下降7%～10% ，绝对值下降10亿～15亿吨 ，相当于两个半德国的排放量。这也将释放新的市场机会——约30万亿元的新增投资 ，新增约600万个绿色就业岗位。目前 ，中国碳市场的核心交易品种价格为60～90元/吨 ，10亿吨对应的减排市场规模约为1000亿元。
这是一个庞大的市场 ，也将推动新质生产力的发展。过去很多企业把减排理解为成本选项 ，对财务表现是负担 ，但现阶段的减排和企业发展完全不矛盾。新兴产业已经培育出了一个庞大的产业体系 ，低碳减排推动了一条新的发展赛道 ，诞生了宁德时代等全球头部的新能源公司。
以传统钢铁产业为例 ，在碳中和的目标下 ，产业需要增加电气化程度 ，从过去的焦煤技术向氢冶金等低排放方式转变。让传统企业通过新技术的部署 ，实现能源的可再生 ，更可以通过技术的迭代 ，增强在国际市场上的竞争力。
当下 ，风电、光伏等可再生能源已进入了平价时代 ，现阶段除了补贴性支持 ，产业还需要规；⒄。
在“双碳”目标的引导下 ，产业需要大量的新型材料 ，支撑未来能源结构高电气化的变化。未来的产业结构中 ，新能源绝大多数的应用场景都是发电 ，最高优先级是替代煤油气等高碳排放的能源品种。
工业、建筑、交通等高排放领域都会呈现电气化的状态。比如当下的新能源汽车 ，是将动力方式由原本高排放的汽、柴油 ，变为了电力 ，排放因子大幅度下降。在工业生产领域 ，未来电锅炉也将代替烧煤锅炉 ，在千度以下的低温热源环节 ，电气化将较大程度地实现替代。
但电气化的能源形态也存在局限性 ，电网端对瞬时平衡的要求 ，使得发电和用电需要相对一致。因此 ，氢氨醇、氢氨等可再生燃料产业的发展也至关重要。
在能源结构的变化中 ，技术很重要。以光伏产业为例 ，这是明显的技术创新驱动型产业。从晶硅太阳能电池到现阶段的钙钛矿 ，技术不断迭代。这也是一个重资产行业 ，三到五年是技术的迭代周期 ，之后就会迎来“洗牌” ，如果企业赶不上下一轮技术创新 ，就有可能会在技术迭代中被洗掉。
来源：AI生成
“内卷”是每一个产业发展过程中都必然会面对的问题 ，产业发展向好 ，才会造成这个问题。但对企业而言 ，要思考下一个阶段如何发展 ，如何不再重复赛道的“内卷”式竞争。当政策和市场达成共识后 ，这个现象会逐步得到解决。
对于光伏企业而言 ，成本和效率的提升都很重要。在构建新型电力系统的过程中 ，光伏企业需要寻找更高效、更性价比的产品 ，更好控制整个系统的成本并配合储能产品 ，达到系统性的耦合。
可持续发展是一系列的目标 ，需要企业将社会责任更加结构化 ，将ESG的理念更好嵌入企业发展的各个环节。这个过程不是一蹴而就的 ，是“先立后破”的过程 ，要格外关注两方面问题。
第一个是与国际市场的标准衔接。产品要走向国际市场 ，需要具备综合竞争力 ，国际资本会关注碳排放等ESG方面相关风险。企业要实事求是地面对遇到的风险 ，明确在与国际市场接轨过程中的应对措施。
第二个是企业在国际市场上的话语权。中国很多产业的产能在全球占比中超过50% ，甚至60% ，这是一个极高的占比。但企业应该有意识去思考 ，如何制定全球产业发展的标准 ，真正融入国际市场的碳中和体系中 ，标准是制胜的王道。现在全球大概有2000多项正在制定的碳中和标准 ，但中国企业的参与比例不到十分之一 ，我们呼吁头部的企业关注规则制定对未来发展的重要性。
如今 ，在绿色低碳的发展理念下 ，整个经济社会的底层逻辑正在被重构。中国新能源汽车的渗透率和保有量持续增长 ，未来还会继续提高。碳中和是重要的黄金赛道 ，不只是汽车工业 ，钢铁、水泥等传统行业都会被重新赋予新的经济和资本价值。包括当下热门的人工智能 ，也对能源和电力提出了新需求。
碳中和的背后也是创新内核的改变 ，这很大程度地改写了原有的商业发展和投资模式。产业发展的逻辑已经不再是过去的割裂思维 ，而是融合、协同。
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